El proyecto con LHH tenía como objetivo empoderar a todos los empleados dos años antes para que pudieran tener control de su carrera. Acciones incluidas:
– Preparar a todos los empleados para la transición con un programa de Gerencia de Carrera dos años antes de la fecha de terminación del
contrato, lograr el sentimiento de pertenencia con Resiliencia y muy buen manejo del cambio
– Preparar un bono de retención que buscaba asegurar mantenerlos en la compañía hasta el final del proceso
– Llegada la fecha de terminación del contrato, se entrenó a los líderes en notificación exitosa
– Programa de Transición de Carrera al presentarse la desvinculación para todos los empleados, orientado a las necesidades del mercado de
cada grupo (búsqueda laboral, independencia laboral)