Reestructuraciones y Transformaciones

Contamos con un equipo multifuncional con experiencia tanto en la planificación de reestructuraciones como en la implementación de desvinculaciones responsables. También proporcionamos apoyo en la revitalización de aquellos que continúan en la organización, lo que favorece una ejecución efectiva y nos permite identificar y minimizar los riesgos inherentes a estos procesos.
- Lograr acogida del proceso.
- Realizar un adecuado cierre de la relación laboral.
- Contar con planes claramente diferenciados por público
y condiciones específicas. - Revisar el impacto tributario para las personas.
- Identificar detalladamente los riesgos inherentes al proceso.
- Definir un plan de retiro voluntario costo – eficiente y atractivo a la vez.
- Tener un proceso estructurado de comunicación que permita que las personas comprendan el proceso.
- Realizar una ejecución detallada y bien planeada.
¿Qué nos hace diferentes?
Experiencia en fusiones y
adquisiciones, cierre de
plantas, despidos masivos
y negociaciones de alta
complejidad
Implementaciones
locales, regionales,
internacionales, con
metodología unificada
Experiencia Comprobada en más de 25 años en el proceso completo de consultoría: planeación, comunicación, asesoría legal, implementación, revitalización y seguimiento
¿Estás listo para un proceso de reestructuración?
Ten en cuenta estos pasos
Gerencia de proyecto
Gerencia de cambio
1
Planeación
2
Comunicación y cambio
3
Ejecución del plan
4
Revitalización
5
Seguimiento
¿Necesitas ayuda en procesos de Reestructuración y Transformación?
Objetivos al gestionar una reestructuración
Construir e Instalar capacidad de cambio al interior de la organización.
Lograr una asimilación temprana de los nuevos conceptos, valores, creencias, estructuras y demás elementos organizacionales redefinidos.
Identificar y gestionar adecuadamente las resistencias y potenciarlas con las fuerzas a favor.
Manejar adecuadamente la incertidumbre generada en cada momento y acorde con cada uno de los públicos impactados.
Minimizar el impacto en la productividad generada por la disminución de la concentración laboral, generación de incapacidades, rumores o incluso pérdida de talentos.
Brindar el soporte desde la cultura organizacional y el manejo de la política, para alcanzar exitosamente los objetivos trazados por la estrategia.
¿Quiénes participan en un proceso de reestructuración?
En los procesos de reestructuración y transformación participan varios grupos de interés.

Colaboradores que permanecen

Colaboradores que se desvinculan

Los líderes de la organización

Colaboradores que permanecen

Colaboradores que se desvinculan

Los líderes de la organización

Conoce más soluciones
- Consultoría en planeación de la reestructuración
- Proceso de revitalización
- Entrenamiento para manejo de la notificación

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